グローバル・プロジェクトマネジメント

セブンスカイズは、業界を問わずグローバルプロジェクトを中心に、バイリンガル（日本語/英語）かつバイカルチュラルなコンサルタントによるプロジェクトマネジメントコンサルティングサービスを提供いたします。
私たちの専門は、グローバルプロジェクトマネジメント（PM）、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）、SAP導入支援です。お客様のシステム導入・刷新、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、業務改革、新規事業の立ち上げ等、様々なプロジェクトの遂行を支援いたします。また、パートナー企業との連携によって戦略・戦術レベルの業界ソリューションを提供いたします。

サービス一覧：

グローバルプロジェクトマネジメント
グローバル経験豊富なバイリンガル・コンサルタントが、PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）とセブンスカイズで蓄積されたグローバルプロジェクトのノウハウをベースに、様々なツール、技法、スキルを駆使して、お客様のプロジェクト目標の達成を支援いたします。

プログラムマネジメントオフィス（PgMO）
組織の戦略的な目標とリンクした複数の関連するプロジェクト（プログラム）を効率的に一元管理するために、ガバナンス体制の構築・運用を支援いたします。プロジェクトの相互依存関係に留意しつつ、全体最適となるようスケジュール・リソース・コスト等の管理・監視コントロールを実施いたします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
プロジェクトの成功に向けて、プロジェクトマネージャーと共にプロジェクト全体を統合し、統制・管理・推進を行います。個別プロジェクト支援だけでなく、複数のプロジェクトを横断的に管理する全社的PMOなど、お客様のご要望に応じたサービスを提供いたします。

グローバルなSAPロールイン・ロールアウト導入
グローバルロールアウト・ロールインの知見と経験を有するコンサルタントが、国や地域を超えた利害関係者との緊密なコミュニケーションにより、認識のギャップをうめ、相互理解を促進いたします。また要件定義や計画策定から導入までプロジェクト全般のマネジメントを実施し、システムのロールイン・ロールアウトを支援いたします。

グローバル企業向けテンプレートによるロールイン／ロールアウト
複数の国や地域にまたがる業務プロセスを効率的に管理するため、海外拠点へのSAP導入を支援いたします。テンプレートのフィット・ギャップ分析・最適化・実装に関するコンサルティングを行い、業務標準化とローカルな要件とのバランスの取れたロールイン・ロールアウトを実現いたします。

セブンスカイズは、お客様の戦略的な目標に沿ったプロフェッショナル・サービスの提供をミッションとしております。多様な文化の橋渡しによって実現する価値、また、それによってお客様が達成される成果こそが、私どもが注力するサービスの本質です。セブンスカイズは、日本でのベストプラクティスに海外の商慣習やグローバル標準のプロジェクトマネジメントを融合し、お客様の課題解決を支援いたします。