グローバル・プロジェクトマネジメント

セブンスカイズは、業界を問わず、バイリンガル（日本語と英語）でグローバルなプロジェクトマネジメントおよびプログラムマネジメントのサービスをご提供します。
私どもの専門は、プロジェクトマネジメント（PM）、プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）、基幹業務ソリューション（ERP）、SAP、経営資源管理（BRM）、およびお客様における人的資源の強化です。また、
ビジネスにおけるITの活用、業務変革、新規事業の立ち上げ、プロジェクトの計画・実施のご支援において、ノウハウ管理の強化についてもサービスをご提供すます。また、様々なパートナー企業との連携によって戦略・戦術レベルの業界ソリューションをご提供します。

私どものプロジェクト関連サービス：

グローバル・プロジェクトマネジメント
グローバルな知識をもつ経験豊富なバイリンガル・コンサルタントが、各種のツール、技法、スキルを駆使します。また、私どもが実践するプログラムマネジメントは、米国プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行しているプロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）に準拠して結果を出し、お客様のプロジェクト目標の達成をご支援します。

グローバル・プログラムマネジメント
私どもは、組織パフォーマンスの向上を目的として相互に関連性をもつプロジェクト群について、お客様とともにプロセスと運用を戦略的に管理いたします。

グローバル・プロジェクトマネジメント・オフィス
私どもにとって大切なのは、プロジェクトの監視、監査、および統制によってお客様のプロジェクトが円滑に進むことです。私どもは、お客様がプロジェクト成果を効率的に達成することを目的とし、組織全体にわたる最適なプロジェクト標準の作成・管理をご支援します

グローバルなERP（基幹系業務システム）プロジェクトマネジメント
私どもは、マネジメント・スキルと業務機能に関する経験の強みを活かし、お客様のERPプロジェクトにおける評価と実装を成功させます。

グローバルなSAP導入
私どもは、経験、ベストプラクティス、および業務方法論に基づき、すべての利害関係者、チームメンバーとともに綿密に業務を進め、テクノロジー、業務経験、先進的な業務実践を結び付けます。

グローバル企業向けテンプレートによるロールイン／ロールアウト
複数拠点へのERP/SAPの実装において、グローバルな境界を越えた業務プロセスの効率的な管理をご支援します。テンプレートに基づくフィット・ギャップ分析や、それによる最適化と実装に関するアドバイスを行います。

プロジェクトマネジメントの移行とナレッジの共有
体系的なプロジェクトマネジメント方法論を用いることにより、プロジェクトの責任とフォーカスを複数のプロジェクト・フェーズにわたって着実に移行させていきます。
セブンスカイズのバイリンガルのコンサルタントは、実績豊富な実務家であるとともに、プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（ＰＭＰ）の資格やＭＢＡの保有者であり、理論と実践の両面を踏まえた以下のトレーニング（講義と演習）をご提供します。

• プロジェクトマネジメントの基礎
• ビジネス・アナリシスとベネフィット・リアライゼーション
• ビジネスワークショップのファシリテーション技法
• アジャイル・プロジェクトマネジメント
• プロジェクト・インシデント対応
• ビジネス・マネジメント

セブンスカイズは、お客様の戦略的な目標に沿ったプロフェッショナル・サービスのご提供をミッションとしております。多様な文化の橋渡しによって実現する卓越した価値、また、それによってお客様が達成される成果こそが、私どもが注力するサービスの本質です。セブンスカイズは、日本のビジネスにおけるベストプラクティスと世界に通用する業務実践・プロジェクトマネジメントを包含したお客様の課題解決をご支援します。